限，无法全球布局，但目前有几个地点，我们是势在必得！
美国东海岸的纽约、西海岸的旧金山；英国的伦敦、法国的巴黎、德国的柏林；亚洲这边，日本的东京、韩国的汉城。最后就是总公司所在的香港……”
精英们热血沸腾，除了汉城略差，其他城市全都是世界经济圈的精华所在，已经是在球布局了。
一个放眼全球的公司，这才是他们发挥聪明才智的场所。
“这个投入很大啊，在这些城市布点，哪怕是建一个小小的卖场，投入也是相当巨大的！”有比较冷静的人，出声质疑道。
“对！”
关飞赞同地点点头：“所以公司有个想法，想将各分公司，变为半独立经营的销售实体。即总公司投入百分之四十，占有分公司百分之六十的股权，而分公司管理团队持有余下百分之四十股份，但负责筹集不足部分的资金，以建设销售渠道、拓展市场！
分公司管理层如果用自己出资，那么股份就归出资人所有。如果通过贷款、抵押等方式筹集资金，那么百分之四十的股份，就只能作为管理团队红利股份，不能归个人占有。
卖场柜台，总公司产品只占百分之三十，其他场柜，分公司可以自行寻找商业伙伴，进场销售――哪怕是公司的竞争对手产品，也可以进场对外销售！”
轰！
会议室内顿时炸开了锅。
这可是闻所未闻。
从关飞对分公司职权的说明来看，这就是让各分公司向专业卖场迈进，从而建立起一个遍布全球的销售体系，就类似于美国的沃尔玛、法国的家乐福一样。
而且总公司对分公司的要求太低了，只要求独占百分之三十的卖场，其他区域柜台全都交给分公司自营……
这，还有这等好事？
江泽水也感到自己有些口干舌燥，不自觉将领带松了松。
在座的众人，从业多年，也有一定的地位，属于高收入人群，基本都有相当积蓄。让他们在上述地点开一家卖场，可能有难度，但难度也不是很大。
要是放到全港来说，有这个实力的就更多了。
但为什么全球渠道经营中，看不到香港独资或控股的超市卖场呢？
因为作为殖民地，大家习惯了将商品直接交给英资公司，这种做法最简单，也最稳妥。一个卖场，投入至少上千万，每月租金就是几十上百万，如果没有稳定的销售收入，赔掉底裤都不奇怪。
可要是有很好的适销对路产品，那卖场的经营风险就小多了。
太宇科技的街机，现在风靡全球，正牌货、盗版货横行各个娱乐场所，供不应求。
有这尊大佛在身后坐镇，开卖场就成为一个具有相当吸引力的选择。
成为分公司总经理，就等于是分封诸侯，独揽大权，这对他们这些已经有了一定地位，但还渴望更高
请收藏：https://m.ok120.net
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）