第八十八章公司管理

　　通过这段时间的人员雇用，员工数目多起来后，张正顺势对公司组织架构实行了细分，明白了各部门的权责。

　　公司现在组织架构为总司理办公室下设7个部门：人事部、财政部、行政部、研发部、技术研讨院、发卖部、案牍推广部。

　　人事部现在由秦舒作为人事主管，带着两个人事专员，首要担任公司人力资本任务的计划、履行雇用、培训、薪资计算、绩效考察、人员档案管理等任务。

　　财政部现在只要一个出纳和一个管帐，咨询了赵姐的看法后，张正把她转为出纳岗，担任公司一切来往款、大小现金收付任务，最基本缘由是赵姐年岁大了，有家室又是帝都户籍，张正不必怎样担忧出现携款逃窜这类狗血的工作；做账的管帐是个新招的女生，叫俞敏，帝都人。

　　行政部由苏君和别的一叫苏语馨的前台构成，首要担任公司平常规矩轨制的订立和履行、人员考勤管理、平常各项推销、前台招待、热线转接、各项平常行政事务、活动和集会组织、文件材质收发与印制等任务。

　　研发部应当是现在公司本能机能最重的部门，现在由张正暂代部门一把手，现在下面设了两个项目组，一个是由陈宏这个技术主管带着10个研发担任的社交产品组，首要担任公司最关键的社交产品平台的研发与交付；别的一个是张晓东带着一个练习生组成的运维组，首要担任dao126网站的平常管理和保护。

　　张正现在履行这类项目组轨制，首要思索到将来产品营业线的增多，便利直接把项目组升级为事业部制，这样各方面调剂和修改就比较少，假如将来营业范围比较大的话，乃至可以把某个事业部产品线作为自力子公司来运营。

　　技术研讨院现在仍是个空架子，将来首要担任全部公司技术人员的进修培训和新技术研发，这个部门只能由张正亲身担任，灵感起源于后代京东的管培生方案，张正的目标很明白：打造一批忠心的“御林军”紧紧掌控公司的一切大权，而第一批培训生起源就是如今担任网吧管理软件推广的练习生。

　　发卖部由新来的发卖司理陈雄师担任，底下首要由一个发卖助理和31个练习生组成，现在公司的独一的发卖产品就是网吧管理系统，临时不用别的雇用有经历的发卖。

　　案牍推广部现在由两个新招的女生组成，一个叫张梅，别的一个叫姜细雨，首要共同公司所需的案牍编辑和推广渠道保护任务。

　　集会最早由人事部秦舒实行报告请示，各个本能机能部门顺次针对近期的任务状况作了报告请示。

　　实在张正最关怀的运营数占有四个：网管管理系统推广了几多家？现在回款确认营收有几多？dao126网站现在日

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